Командная работа в партнёрском маркетинге – часть 1

k2_1

В последнее время у меня очень высокая загрузка, поэтому блог слегка покрылся пылью, и настала пора его обновить. Мне всегда падало в личку много вопросов о командной работе, как я её вижу, как лучше её организовать новичкам, с чего начать и тп. Поэтому решила обновить блог именно этой темкой, поскольку очень большой наплыв новых людей, новым людям очень нелегко приходится, много движухи и пост напросился сам по себе.

Начну от обратного.

 

А можно без команды?

Да, без команды можно, я знаю много людей, которые всего добились в одиночку, есть парни, которые двигаются постепенно или стремительно без помощи извне по разным причинам: не любят социальных взаимодействий в любом виде, не хотят зависеть от кого-то, не хотят с кем-то делиться ничем вообще, думая, что их обманут/обкрадут/спалят их идеи, кстати для наших соотечественников это характерно более чем, даже новички, которым палить вроде бы нечего, уверены зачастую, что им надо что-то усиленно скрывать, иначе всё, труба. Это с одной стороны смешно, а с другой – таковы реалии, просто принимаем таких людей какие они есть и отпускаем с миром, таким нечего делать в команде.

Собственно, тогда напрашивается вопрос: а нужна ли команда, если можно в соло? Ответ: да, нужна, если вы хотите добиваться всего быстрее, выше, сильнее. Почему?

 

Преимущества командной работы:

team_spirit

– экономим бюджет. Для новичков это обычно решающий фактор.

– изучаем, развиваем и строим бизнес, собирая и отбирая будущих партнеров, коллег, общаясь, делясь инфой, рекомендациями.

– собираем базу знаний. Кто-то всегда знает больше в какой-то области, чем вы. Информации много, рабочая информация очень ценна, наличие у вас в команде людей из разных областей позволит пополнить ваши знания и приобрести новые навыки.

– учимся быстрее. Наличие чата помогает быстро получать ответы от коллег, брейнштормы и ММ усиливают усваиваемость знаний, приводят к интересным и оригинальным решениям и идеям.

 

Кому нужна командная работа?

– Новичкам она жизненно необходима, как показал мой личный опыт.

– Для профи это шанс продолбить себе путь в сложной нише, работе со сложными источниками трафа, где требуются большие оборотные средства, как для новичка, так и для профи. Терять деньги – всегда большая боль, поэтому объединение в группы – всегда хорошо прежде всего тем, что мы экономим деньги и быстрее, гораздо быстрее, нарабатываем опыт.

Является ли стиль командной работы для новичка и для профи одинаковым? Не всегда, я подходила к этому вопросу с разных сторон и убедилась в том, что стили работы могут быть разными, то, что будет работать у новичковой группы, может не работать в случае, когда объединяются профессионалы. Я же здесь рассмотрю вариант организации, который работает железно в обоих случаях.

Рассмотрим этот вариант работы  подробно.

 

Вариант новички-новички

Этот вариант частично мною позаимствован у моего коллеги Олега Прохорова с проводимых не так давно на форуме defo.cc групп, ну и я добавила свои мысли по этому поводу. Командная работа в таком виде показала себя очень даже эффективной на опыте многих ребят, так что можете смело брать за основу и пробовать.

 

Итак, вариант новички-новички – это самый распространенный вариант командной работы, когда объединяются ребята, чтобы вместе обучаться и помогать друг другу. Плюсы: экономия бюджета, тест большого количества офферов, быстрое усваивание материала. Минусы: сложно отобрать достойных людей, сложно обойтись без какого-либо лидера, который владеет опытом и желанием заниматься со всем этим, но опыт большого количества таких групп показывает, что нет ничего невозможного, было бы желание.

 

Из всех таких совместных тестов для меня самой действенной схемой видится следующая:

  1. Набираем людей

Источником могут быть профессиональные, грамотные форумы: STM, defo.cc, ваши друзья, также профессиональные группы/паблики в вк.

По количеству участников ограничений никаких нет, проводились группы и по 100+ человек, до финала доходило 50% или меньше, но это абсолютно нормально, я бы даже сказала, что это очень хороший результат. Поэтому в нашем случае чем больше участников – тем лучше, самые неактивные и случайные выпиливаются, как показывает опыт, еще на самом старте.

  1. Назначаем руководителя

Организатор группы или любой другой ответственный участник может стать руководителем, не шефом, не лидером, а просто взять на себя ответственность следить выполняются ли другими участниками все условия работы. Его задачи – наблюдать, чтобы все оговоренные условия группы выполнялись каждым своевременно, записывать в списки должников тех, кто совершил ошибки, удалять тех, кто не выполнил условия. В Трелло всё как на ладони, так что это не составит большого труда. Если сам руководитель вылетает в процессе работы, его задачи должен взять на себя кто-то другой. Никаких личных предпочтений здесь учитываться не должно, все равны, если кто-то не выполнил условия – удаление должно происходить незамедлительно, без каких-то лишних обсуждений и разговоров. Это также экономит время другим и не позволяет отвлекаться от работы на ненужные сплетни/грязь и суету. Дисциплина в такой группе – залог успеха.

При наличии дисциплины ваша команда может выглядеть вот так:

команда-капитана-америка-гражданская-война

А при её отсутствии примерно вот так:

i1ZAXiu2RsQ

  1. Ставим условия старта

Люди должны изначально знать, как пользоваться трекером, быть зарегистрированными в самых распространенных ПП, знать тех.часть, хотя бы основы, другими словами иметь всё необходимое для работы. Это сократит возможные тормоза, а их надо избегать всеми возможными способами, тк любые тормоза в работе сводят первоначальный энтузиазм на нет, и группа быстро начнёт идти к своему печальному финалу.

  1. Ставим условия работы

Выбираем вертикаль. Берём офферы и гео, берём одну-две партнёрки. По наблюдениям проще всего начинать с Google play инсталлов на редирект-трафе, но подойдут и другие вертикали и направления.

Назначается сумма слива в день, допустим 20-30$ с носа в день.

Раз в определенный промежуток времени (например, раз в три дня) всеми участниками выкладываются их статы, крайне желательно от всех требовать выкладывать статы с подробностями в разрезе оффера, лендов, ПП, так их труднее нарисовать/подделать и больше вероятность, что люди будут работать, а не выкладывать в групповой трелло/чат/блог рисованные статы, хитрых много, толку от них в группе – мало.

  1. Ставим условия вылета

Если участник в назначенный срок не сделал необходимую работу без весомых причин – 1 предупреждение. Если участник второй раз не сделал работу – он вылетает из группы. Второй косяк уже не должен учитывать какие-то причины, даже уважительные, тк если человек не может работать, даже имея на то веские причины, значит ему нужно либо решать свои проблемы, а не участвовать в группах, либо у человека просто нет проблем и он пытается найти отговорки, чтобы не работать, но при этом получать данные от других.

  1. Советы по организации

Для меня самый удобный вариант совместной работы – Trello + можно дополнительно создать чат в Skype, либо в Телеграм. Но основной упор организации падает на Трелло – это удивительный инструмент, который для меня стал незаменим в повседневной работе и когда-нибудь я обязательно расскажу, как именно его использую, а пока стоит погуглить статьи про него, благо их полным-полно, и они есть на русском в неограниченном количестве. Вариантов использования вагон и вам всё равно придётся подстраивать его под себя, делать максимально удобным именно для вашей группы.

Итак, организатор регистрирует новую почту на яндексе/мейл.ру и тп, создаёт абсолютно новый Трелло (это важные пункты, свой личный трелло использовать не нужно, далее расскажу почему), создаёт борд, затем приглашает всех в этот групповой борд. Внутри борда делает списки с никами участников. В эти списки раз в 3 дня (или другое оговоренное время) скидывает стату каждый участник. Под каждую дату каждый делает новую карточку. Внутри каждой карточки выкладываются полные статы с комментариями.

На выходе получаем что-то подобное:

group

Что мы тут видим?

  1. Каждый отчётный день выкладываются статы, обязательно в разрезе: офферы, ленды, ПП. Видно, кто выложил что-то, а кто пропустил день. Если кто-то пропустил, орг может пометить этот день участника каким-то цветом, например, желтым, а также написать в комментарии, что этот участник замечен на невыполнении в первый или второй раз (во второй раз – орг должен оставить комментарий и удалить участника).
  2. На каждый слив каждого отчётного дня можно оставлять комменты другим участникам, добавлять вложения, добавлять тудушки, чек-листы и проч.
  3. Есть список с общей инфой, где можно вынести список офферов и ПП, ссылки на ленды из спаилок, скрины лендов, скрины офферов, да даже курилку можете сделать, где можно разговаривать на любые темы, некоторым такой чилаут просто необходим, иначе в чатике будут копить свой флуд.
  4. При этом Трелло имеет много дополнительных плюшек таких как: установка дедлайнов, отметки цветом (плюс-минус для сливов, каждому участнику назначить свой цвет и тп), можно настраивать почтовые рассылки (новый отчёт появился – вам пришло на почту письмо и тд).

 

Здесь я не буду расписывать очень подробно весь широкий функционал Трелло, курите мануал, смотрите гайды, это настолько удивительный и мощный инструмент, что я просто не хочу лишать вас удовольствия подстроить его под себя, я лишь предлагаю костяк, который следует допилить на вкус и цвет.

 

  1. Выпил участников.

Если кто-то вылетает, то оргу его следует исключить из группового Трелло, таким образом участник потеряет доступ ко всей информации группы. Если вылетает сам орг, то он должен отдать свои доступы, включая тот самый новый email, который был создан специально для группы, и пароль от него, новому оргу, так участники получат гарантию того, что старый орг не будет следить за дальнейшими тестами ничего при этом не делая. Также те участники, которые не оправдали ожиданий выпиливаются из группового скайп-чата. Это самый простой вариант организации удаления участников в рамках использования Trello, как будете поступать в полевых условиях – решайте сами.

 

Вариант наставник-новички

team_big

Первый вопрос: зачем это наставнику? Тут можно привести в пример несколько вариантов.

  1. Наставник за это получает деньги.
  2. Наставник обучает будущий коллектив, который в последствии станет его профессиональным коллективом. Вариант, когда наставником привлекаются разные люди, незнакомые ему, но имеющие необходимые навыки.
  3. Наставник обучает будущий коллектив, своих друзей, которым он доверяет и с которыми в дальнейшем собирается вести дела.

В этом варианте вся ответственность падает на наставника, у новичков задача лишь работать и усваивать материал. Если наставник работает с друзьями, то для него будет огромным испытанием не перегибать и не выстроить неправильную стратегию взаимодействия с коллективом, другими словами не перегнуть с лидерством, чтобы у новичков не сложилось ощущение, что они рабы/безмолвные исполнители, а решения принимает только наставник. Такой вариант я видела пару раз, когда у людей портились отношения из-за таких моментов.

Исходя из всего, что я написала выше, схема должна быть примерно такая же, как и в первом случае, когда работают только новички, но с небольшими уточнениями:

  1. Наставник тоже обязан лить те же офферы и выкладывать статы в назначенные дни.
  2. Наставник комментирует и направляет группу, подсказывает и обучает по ходу.
  3. Если наставник вылетает – группа разваливается или же продолжает свою работу в рамках первого варианта работы – новички-новички.

 

 

В заключение…

На этом всё, костяк работы оставлен, далее каждый орг/группы могут его допиливать, расширять, писать специальные скрипты и так далее, добиваться успеха с помощью групповой работы гораздо проще, поэтому рекомендую новичкам объединяться.

В этой статье я описала возможности работы для начинающих, но этот вариант показывает себя очень хорошо и для профи. В целом статья, касательно групповой работы внутри профессионального коллектива тоже возможно появится здесь в скором времени, но она уже будет скорее составлена из разных взглядов моих опытных коллег на групповую работу, я раскидала всем сообщения, от некоторых всё еще жду ответа, кто-то уже написал, в целом всё похоже, но много интересных и умных мыслей всё же будет. Ну и конечно в ней также будет мой собственный взгляд и опыт.

Удачи в командной работе!

5531

  • Dmitriy Jarastv

    Здравствуйте, Мария, а есть ли способ найти команду новичкам без каких-либо знакомых в рынке?

    • Приветствую. Конечно, когда-то все были новичками. На моих глазах собиралось много замечательных команд как раз из начинающих.

  • Nikolay Medvedev

    Нет желающих собраться небольшой командой?

    • Alex Von

      есть желающие)

      • Nikolay Medvedev

        напиши на etalones @ gmail. com

  • Дмитрий Тарабущенков

    отличный блог, почерпнул много интересного. хотелось бы видеть больше информации по автору блога: почитать её историю знакомства с данной сферой, успехи, достижения 🙂 ну либо тыкните носом, раздел “о себе” не нашел.

  • Sergey Gruzd

    ПРивет! Кто желает создать команду новичков?)